É na crise que você vai descobrir. Não existe certo ou errado. As duas estratégias funcionam. Nunca juntas !
O modelo empreendedor tem como foco o mercado de capitais. Ele privilegia a expansão da empresa, e sua valoração no tempo, investindo na construção da Marca, na excelência operacional pela transformação digital e a expansão das suas fontes de receita pela inovação.
PRINCIPAIS TÓPICOS
Construir um empreendimento para ser vendido ou abrir uma empresa apenas para pagar seu salário do mês ?
Estratégia de menor custo é diferente de pagar salário baixo para seus funcionários.
Sua empresa é uma agregadora de talento ou é daquelas que contrata estagiário e jovem aprendiz para ajudar ?
Gestão não é trabalho voluntário. Exige conhecimento com capacitação contínua. Quando foi seu último curso de aperfeiçoamento profissional?
Inovação é um ambiente a ser cultivado. Não confunda com inquietude ou ansiedade.
Se você nunca surpreende seu cliente, se satisfaça em oferecer maior desconto e menor preço.
Cortar despesas é coisa de empresa preguiçosa. Construir novas fontes de receitas é o desafio a ser conquistado.
Seu sistema de gestão é por Capatazia ou Liderança ? Você inspira seus liderados ?
Sua empresa é um verdadeiro cartório. Invista em transformação digital.
Identifique seu principal inimigo. Quem é o gargalo ? O diagnóstico é simples.