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18. O que representam os Projetos Estratégicos para o Planejamento Estratégico ?
Os Projetos Estratégicos são demandas do Planejamento Estratégico. Através dos projetos a empresa construirá novas competências que serão essenciais para seu futuro. O futuro que está expressado na sua visão.
"Para empresas que não tem sua visão definida e disseminada entre seus lideres, qualquer caminho servirá".
Construir projetos estratégicos exige investimentos financeiros e em pessoas. Certifique-se que todos os projetos tenham sido provisionados pelo orçamento. Uma vez iniciada a marcha de execução, não deverá haver mais nenhuma discussão sobre budget e nem faltar recursos por falta de provisionamento. É de responsabilidade do líder financeiro garantir os recursos que foram alocados exclusivamente para os projetos estratégicos.
É importante elaborar um critério para priorizá-los uma vez que será quase impossível a empresa disponibilizar recursos suficientes para construir, ao mesmo tempo, todos os projetos estratégicos que foram arquitetados por seus líderes.
O nível de detalhamento do plano [ * template abaixo ] é essencial para a tomada de decisão. Sempre escolha aqueles que produzirão maior diferencial competitivo ou maior impacto no ebitda.
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Vale lembrar que alguns projetos tem menor ou nenhum impacto. Normalmente são aqueles que eram obrigação mas a empresa negligenciou. Por exemplo: certificações, investimentos na marca, melhorias no processo de fabricação, implementação de ERP decente, etc.
Qual impacto da negligência sobre esse tema ?
Não construir novas competências através de projetos estratégicos significa que a empresa ficará disputando mercado no quadrante de menor preço.
Na prática é o quadrante onde a empresa sobreviverá por tempo limitado enquanto as margens praticadas permitirem.
A deterioração das margens é extremamente rápida, portanto, se sua empresa não tem um plano para incrementar sua proposta de valor, ela certamente desaparecerá.
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