gestão financeira

Qual o impacto quando a empresa opera sem orçamento definido para o ano fiscal ?

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mpresas geralmente confundem gestão financeira com tesouraria. De forma errada elegem como gestor financeiro um supervisor do contas a pagar e receber.  

Por serem competências absolutamente distintas, geram um tipo de erro que é mortal e por isso deve-se diagnosticar rapidamente para que seja corrigido com urgência. 

A constatação que leva ao diagnóstico é que em 100% dos casos, esse tipo de gestor não faz a mais básica da gestão do fluxo de caixa. 

Invariavelmente, como consequência, entra em pânico quando não há dinheiro para pagar as contas do dia. 

O orçamento é um exercício contínuo com objetivo de alcançar a previsibilidade. Sua revisão deverá ser sistemática, mensal, para garantir que o EBITDA combinado seja construído mês a mês ao longo do ano fiscal. 

Cada revisão deverá observar os resultados realizados comparando com o orçado.  

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O que significa criar cultura orçamentária com visão de ebitda ?

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O fator que garante o bônus e principalmente a empregabilidade do Diretor Executivo, Presidente  ou CEO de qualquer empresa é exclusivamente aumentar o valor da empresa - valuation. 

O crescimento deverá ser observado apenas pela margem ebitda, que não é um valor ( R$ ),mas sim um percentual que relaciona as receitas versus o resultado. Através desse percentual, ao longo de sua gestão, o Diretor Executivo poderá comprovar sua competência em: 

  1. Construir novas fontes de receitas
  2. Investir em inovações que impactam na Marca
  3. Promover melhoria contínua com impacto na produtividade

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Mapeando e identificando as FONTES DE RECEITA

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Todas as fontes de receita deverão ser mapeadas e quantificadas conforme seu histórico de vendas e características do ciclo de vendas.

As diferentes fontes são igualmente importantes, porque somadas, compõem o faturamento geral declarado e documentado no orçamento anual que foi aprovado para o ano fiscal.

Cada fonte de receita deverá obedecer uma estratégia específica conforme sua característica.

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Não gerenciar o FLUXO DE CAIXA significa negligenciar a gestão financeira da empresa

Desconhecer ou não gerenciar o fluxo de caixa significa negligenciar totalmente a gestão financeira da empresa.

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