Qual o impacto quando a empresa opera sem orçamento definido para o ano fiscal ?

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mpresas geralmente confundem gestão financeira com tesouraria. De forma errada elegem como gestor financeiro um supervisor do contas a pagar e receber.  

Por serem competências absolutamente distintas, geram um tipo de erro que é mortal e por isso deve-se diagnosticar rapidamente para que seja corrigido com urgência. 

A constatação que leva ao diagnóstico é que em 100% dos casos, esse tipo de gestor não faz a mais básica da gestão do fluxo de caixa. 

Invariavelmente, como consequência, entra em pânico quando não há dinheiro para pagar as contas do dia. 

O orçamento é um exercício contínuo com objetivo de alcançar a previsibilidade. Sua revisão deverá ser sistemática, mensal, para garantir que o EBITDA combinado seja construído mês a mês ao longo do ano fiscal. 

Cada revisão deverá observar os resultados realizados comparando com o orçado.  

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