LEIA O E-BOOK ON LINE clique [+]
Comunidades
Quarta-feira
Mar172010

(1 de 10) Identificar mercados total e disponível 

Estudar o mercado e seccioná-lo em busca de oportunidades e foco é uma tarefa prioritária e obrigatória no planejamento estratégico de qualquer empresa, em qualquer segmento ou indústria. O tamanho de mercado total representa o volume de produto e serviços que um determinado segmento da indústria pode gerar e principalmente absorver.

Click to read more ...

Quarta-feira
Mar172010

(2 de 10) Mapear a concorrência

Se sua empresa tem concorrentes, mais importante que contra atacar, a empresa deve antecipar os movimentos de seus concorrentes. Criando Inteligência Competitiva Mapear a concorrência significa sucessivamente, incansavelmente e disciplinadamente: colecionar, armazenar, organizar e analisar dados de todo o ecossistema formado por parceiros, fornecedores e clientes.

Click to read more ...

Quarta-feira
Mar172010

(3 de 10) Ciclo de vida de produtos

Qualquer produto ou serviço de qualquer natureza obedece a ciclos de maturação bem definidos que vão desde seu lançamento, evoluindo para compreensão e adoção até seu desaparecimento ou substituição. Para simplificar o gerenciamento do portfólio seja de produtos, de serviços ou ambos, o ciclo foi dividido em quatro etapas relacionadas:

Click to read more ...

Quarta-feira
Mar172010

(4 de 10) Definir participação de Mercado

ENQUADRAR PRODUTOS E SERVIÇOS CONFORME SUA PARTICIPAÇÃO NO MERCADO E POTENCIAL DE CRESCIMENTO DE MERCADO Planejamento significa pensar na frente. O portfólio de uma empresa é na prática um conjunto de unidades de negócios independentes que, juntas, representam a empresa em seus aspectos de vendas, marketing, financeiro e operacional. Se pudéssemos tirar uma fotografia das unidades de negócio, teríamos na foto a imagem das competências essenciais ou forças desta empresa no mercado. Dependendo do estágio de maturação do produto, uma unidade de negócio pode, por exemplo: * Receber mais investimentos em marketing e vendas; * Redefinir estratégia de produtos; * Descontinuar produtos.

Click to read more ...

Quarta-feira
Mar172010

(5 de 10) Categorizar familias de produtos e serviços

CATEGORIZAR POR FAIXA DE PREÇO, PÚBLICO-ALVO E CANAL DE DISTRIBUIÇÃO Depois de identificados utilizando a matriz BCG ou GE... É recomendado agrupá-los por categoria. Normalmente uma categoria é formada por vários tipos de produtos ou serviços que juntos promovem um tipo de experiência específica. EXEMPLOS

Click to read more ...